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國家發(fā)改委:支持41個(gè)重點(diǎn)推進(jìn)城市的80余個(gè)企業(yè)建設(shè)運(yùn)營社會(huì)足球場 

國家發(fā)改委:支持41個(gè)重點(diǎn)推進(jìn)城市的80余個(gè)企業(yè)建設(shè)運(yùn)營社會(huì)足球場


國家發(fā)改委5月6日消息,近日,國家發(fā)改委會(huì)同體育總局、國務(wù)院足球改革發(fā)展部際聯(lián)席會(huì)議辦公室,確定了哈爾濱市、寧德市霞浦縣、萍鄉(xiāng)市、宜春市、日照市、南陽市、荊州市、襄陽市、婁底市、岳陽市、賀州市、貴港市、成都市、自貢市、內(nèi)江市威遠(yuǎn)縣、玉溪市、紅河州、普洱市、榆林市、烏魯木齊市共20個(gè)市(縣)為全國社會(huì)足球場地設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)(以下簡稱“專項(xiàng)行動(dòng)”)第二批重點(diǎn)推進(jìn)城市。



 

2019年7月,國家發(fā)改委會(huì)同有關(guān)部門啟動(dòng)實(shí)施專項(xiàng)行動(dòng),旨在通過“中央出資金、地方出政策、企業(yè)出服務(wù)”的方式,推動(dòng)破解“用地難、籌資難、運(yùn)營難”等瓶頸問題,努力緩解人民群眾“望球興嘆、一場難求”的矛盾,確?!度珖闱驁龅卦O(shè)施建設(shè)規(guī)劃(2016-2020年)》目標(biāo)如期完成。截至目前,專項(xiàng)行動(dòng)已確定兩批共41個(gè)重點(diǎn)推進(jìn)城市。


為扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng),2020年,國家發(fā)改委安排中央預(yù)算內(nèi)投資12億元,支持41個(gè)重點(diǎn)推進(jìn)城市的80余個(gè)企業(yè)建設(shè)運(yùn)營社會(huì)足球場地,預(yù)計(jì)將撬動(dòng)30多億元社會(huì)資金投入,建成1100多塊社會(huì)足球場地。其中,對(duì)新建11人制標(biāo)準(zhǔn)足球場,每個(gè)球場補(bǔ)助200萬元。對(duì)新建5人制、7人制(8人制)足球場,每個(gè)球場補(bǔ)助不超過100萬元。


第一批重點(diǎn)城市


唐山市、秦皇島市、合肥市、漳州市、南安市、九江市、定南縣、煙臺(tái)市、開封市、武漢市、長沙市、株洲市、珠海市、梅州市、北海市、海口市、重慶市涪陵區(qū)、綿陽市涪城區(qū)、都勻市、曲靖市、渭南市        


第二批重點(diǎn)城市


哈爾濱市、寧德市霞浦縣、萍鄉(xiāng)市、宜春市、日照市、南陽市、荊州市、襄陽市、婁底市、岳陽市、賀州市、貴港市、成都市、自貢市、內(nèi)江市威遠(yuǎn)縣、玉溪市、紅河州、普洱市、榆林市、烏魯木齊市

(國家發(fā)改委)



DPU運(yùn)動(dòng)地材系統(tǒng)產(chǎn)品線上平臺(tái)發(fā)布


4月30日,國內(nèi)首個(gè)專業(yè)領(lǐng)域系統(tǒng)產(chǎn)品線上平臺(tái)——DPU運(yùn)動(dòng)地材系統(tǒng)產(chǎn)品線上交易服務(wù)平臺(tái)發(fā)布。這是都佰城自3月初推出黑科技涂料“環(huán)涂士學(xué)校周末刷新服務(wù)”后,又一面向綠色校園建設(shè)的重量級(jí)產(chǎn)品。



 

該平臺(tái)依托全球最大化工企業(yè)德國巴斯夫與國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)上海都佰城的品牌和品質(zhì)保障,集合DPU跑道系統(tǒng)產(chǎn)品和材料、環(huán)保涂料、消殺護(hù)品和護(hù)眼照明產(chǎn)品,為校園建設(shè)提供安全、便捷、可靠的一站式服務(wù)。

都佰城表示:


疫情這個(gè)極端公共事件讓企業(yè)面臨著巨大挑戰(zhàn),舉步維艱。當(dāng)前我們不僅要關(guān)心自己的企業(yè),自己的產(chǎn)品,自己的客戶,還要幫助到我們的合作伙伴、代理商和工程商共度難關(guān),如何高效率地行動(dòng)是我們一直追求的方向。


都佰城自2月初復(fù)工以來,不單單推出了黑科技“抗病毒涂料學(xué)校周末刷新服務(wù)”,也在全力研發(fā)適合師生使用的消殺護(hù)產(chǎn)品,與此同時(shí)進(jìn)行全面的市場動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)收集、細(xì)分市場變化跟蹤等工作,我們采取有力高效的支持方案,讓合作伙伴和用戶繼續(xù)享受到高質(zhì)量的產(chǎn)品服務(wù)和具有競爭力的價(jià)格策略。


從“接觸經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)向“距離經(jīng)濟(jì)”,是這場疫情倒逼各行各業(yè)不得不做出的轉(zhuǎn)變。如今線上產(chǎn)品銷售、線上培訓(xùn)、線上健身等互聯(lián)網(wǎng)體育已經(jīng)在如火如荼地開展,而重度依賴于線下的體育地材系統(tǒng)產(chǎn)品也亟需改變經(jīng)營思路,啟動(dòng)數(shù)字化進(jìn)程,以“線上+線下”雙管齊下的方式激活市場業(yè)態(tài)。

 

疫情不會(huì)改變中國經(jīng)濟(jì)長期向好的發(fā)展態(tài)勢。對(duì)于體育地材行業(yè)來說,后疫情時(shí)代如何發(fā)展決定著企業(yè)能否長存,能否享受未來的市場紅利,因此,探索基于線上的新模式和新業(yè)態(tài)必須重視起來。DPU學(xué)校建設(shè)一體化服務(wù)平臺(tái)的推出,對(duì)于當(dāng)前校園建設(shè)的安全開展有著重要意義,為綠色校園建設(shè)、體育場館建設(shè)以及全民健身市場打開了又一種可能性,推動(dòng)專業(yè)領(lǐng)域系統(tǒng)產(chǎn)品邁出了跨越性的一大步。(都佰城)

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