河?xùn)|體育場(chǎng)，對(duì)于老一輩的天津人來說具有特殊的記憶，左樹聲、于根偉、遲榮亮……一代代天津足球的標(biāo)志性人物都曾從這座場(chǎng)地走出。
2023年9月，經(jīng)過幾年的整修和提質(zhì)，這座始建于上世紀(jì)50年代的體育場(chǎng)全面完成了“煥新”。
全新的河?xùn)|體育場(chǎng)看臺(tái)建筑面積6948.66平方米，綜合訓(xùn)練館建筑面積11668.6平方米，可以更好的滿足專業(yè)體育比賽和市民日常健身的需要。
讓更多孩子接觸體育
今年，橙獅體育獲得了河?xùn)|體育中心的運(yùn)營(yíng)權(quán)，以數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)管理體系對(duì)這座歷史悠久的場(chǎng)館進(jìn)行全面的外部裝修、內(nèi)部升級(jí)和智慧化改造。
嶄新亮相的樂動(dòng)力河?xùn)|體育場(chǎng)裝入了智能化、數(shù)字化的體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施和運(yùn)營(yíng)管理模式，而借著9月8日體育中心正式宣布啟用的契機(jī)，由橙獅體育發(fā)起的社會(huì)力量辦體育聯(lián)盟（籌）成立，來自全國(guó)15個(gè)城市的160家機(jī)構(gòu)成為首批成員。
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要全社會(huì)的參與，社會(huì)力量辦體育聯(lián)盟，顧名思義，是將有志于此的社會(huì)力量聚集在一個(gè)平臺(tái)上，更好地整合資源，發(fā)揮效力。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，天津市體育局局長(zhǎng)李克敏肯定了社會(huì)力量辦體育的重要性，“主管部門鼓勵(lì)帶動(dòng)一批有資源、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理并且熱愛體育事業(yè)的企業(yè)家投入到社會(huì)力量辦體育的大潮中，這是如今社會(huì)場(chǎng)館、民間賽事、體育培訓(xùn)愈發(fā)彰顯活力，全民健身更加出彩的原因之一?！?/P>
天津市排球運(yùn)動(dòng)管理中心副主任王茜也從自身經(jīng)歷談了感受，“以往從體制內(nèi)的選拔機(jī)制來看，有些項(xiàng)目是沒有業(yè)余體校的，而社會(huì)力量恰恰可以提供這方面的機(jī)會(huì)，讓更多孩子接觸體育，這樣就形成了一種自然的分配——金字塔塔尖用了專業(yè)資源，而社會(huì)力量把更多、更大的力量給到普通孩子?！?/STRONG>
很顯然，伴隨著中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，社會(huì)力量將扮演愈發(fā)重要的角色。
作為社會(huì)力量辦體育聯(lián)盟的發(fā)起方，橙獅體育一直以來著力于搭建平臺(tái)，通過平臺(tái)優(yōu)勢(shì)引入細(xì)分的體育培訓(xùn)、賽事組織等資源，這很大程度對(duì)應(yīng)“專業(yè)的事情交給專業(yè)的人來做”這一理念。
目前，橙獅體育的智慧場(chǎng)館品牌樂動(dòng)力體育中心已在全國(guó)布局超過50個(gè)，總運(yùn)營(yíng)面積逾350萬平方米，其獨(dú)特的“大連鎖下的小連鎖，大總部下的小總部”商業(yè)模式，把頭部體育服務(wù)企業(yè)帶到更多城市，同時(shí)也在當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了一批有意愿有能力的體育服務(wù)企業(yè)，從而為用戶提供更好的體驗(yàn)。
讓運(yùn)動(dòng)更簡(jiǎn)單
此番社會(huì)力量辦體育聯(lián)盟的誕生，意味著不同領(lǐng)域的專業(yè)人才和資源將得到進(jìn)一步的融合和互補(bǔ)，形成更大的合力，帶來多贏的局面。
游泳世界冠軍吳鵬憑借自己的專業(yè)能力和人脈，創(chuàng)辦了鵬之星體育，專注于青少年的游泳培訓(xùn)，但談及職業(yè)運(yùn)動(dòng)員退役后的創(chuàng)業(yè)，吳鵬直言不諱。
“我們遇到的普遍難題就是經(jīng)營(yíng)上能力和經(jīng)驗(yàn)的欠缺，可能我們覺得我們是專業(yè)的，有想法，但在實(shí)際創(chuàng)業(yè)過程中并不容易拿不到第一手的資源，往往是巧婦難為無米之炊，空有一身本領(lǐng)卻無處施展?！?/STRONG>
凱帝體育董事長(zhǎng)、重慶市網(wǎng)球協(xié)會(huì)副主席黃凱也有相似的感觸，他笑言，“以前自己的經(jīng)營(yíng)就像重慶火鍋，什么東西都扔進(jìn)去涮”，而與橙獅體育合作后，從原來比較粗獷的經(jīng)營(yíng)模式中跳了出來，得以更專注地去做自己擅長(zhǎng)的事。
“現(xiàn)在我們的目標(biāo)很明確，就是通過獲得更多的場(chǎng)館資源，讓更多孩子愛上體育。”
可以看出，聯(lián)盟的價(jià)值就是將這些“專業(yè)選手”的特長(zhǎng)與橙獅體育這樣平臺(tái)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，通過這一平臺(tái)，將更好地聚合專業(yè)人才和技術(shù)，為推動(dòng)群眾體育普及、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練水平，提升和增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的韌性貢獻(xiàn)力量。
橙獅體育董事長(zhǎng)、CEO穆旸表示，橙獅體育到今天成立八年了，始終以“讓運(yùn)動(dòng)簡(jiǎn)單”為使命，希望基于平臺(tái)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的理念，讓線上線下有機(jī)融合。
關(guān)于聯(lián)盟的成立，穆旸表示：“體育產(chǎn)業(yè)熬過了非常不容易的幾年，相信大家更會(huì)抱團(tuán)，各取所長(zhǎng)，一起迎接體育產(chǎn)業(yè)真正的春天?！?/P>
這份從容也得到了正向的反饋，在各方的共同努力下，體育產(chǎn)業(yè)正在逐漸回暖——聯(lián)盟成員宏優(yōu)體育方透露，今年夏天前來培訓(xùn)的孩子比去年提升了20%。 | 
加大社會(huì)力量辦體育，把更多的資源留給普通孩子們 
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