足球場經(jīng)營方案


        隨著國家針對足球改革的方案不斷出臺,足球正成為國家戰(zhàn)略被各級政府和民眾高度重視,一個以群眾足球為根基的足球市場正在逐步建立,而要發(fā)展群眾足球,第一就是要解決足球場地的問題,這給民間資本參與足球提供了可能,足球場經(jīng)營正成為一個新興的產(chǎn)業(yè)越來越受到投資者和民眾的歡迎.在這里我們就如何經(jīng)營足球場作簡要概述:

一、經(jīng)營內(nèi)容

      1、單場友誼賽:五人制300元/場,七人制500元/場,11人制1000元/場(若含主裁判增加100元;比賽時間:2小時);同時可根據(jù)時段、會員等情況做相應變動。
      2、足球聯(lián)賽:與企業(yè)、政府、機構(gòu)合作,幫助組織安排足球聯(lián)賽提供場地并收取管理費,同時也可收取冠名費,贊助費和廣告費。
      3、與當?shù)爻墒斓那蜿牻T制單位收取會員費。打包全年的5人制、7人制的比賽(可幫助邀約對手)具體費用可商量待定。
      4、定期開展足球培訓活動:組織專業(yè)教練開辦少兒\成人足球培訓班。
      5、承辦中小學或企業(yè)的運動會以及部分拓展團隊的活動。
      6、配套商品售賣:咖啡,茶,運動飲料,礦泉水、食品, 足球球衣,小紀念品,護具等零售。
      7、其它收入:廣告收入等。

               

二、經(jīng)營管理
      一)足球場經(jīng)營時間:
        每天10:00至24:00,按兩小時一場(10:00—12:00;12:00—14:00;14:00—16:00;16:00—18:00;18:00—20:00;20:00—22:00;22:00—24:00七個時間段)。功能設計:
      二)場地功能區(qū)設置
      1、比賽場地
      2、休閑休息區(qū)域
      3、公共衛(wèi)生間
      4、寄存柜及座椅
      5、餐飲區(qū)(可根據(jù)情況設立)
      6、會客區(qū)(可根據(jù)情況設立)
      三)日常管理
      1、09:30準時上班,不得遲到早退。
      2、更換工裝掛好工作牌,清點物品,檢查各種設備情況是否運行正常。
      3、補充當日所需物品。
      4、打掃所有清潔衛(wèi)生。
      5、營業(yè)結(jié)束后將場館清潔衛(wèi)生打掃干凈;進行清點記錄。

                

三、市場營銷
      1、戶外廣告和整體場地形象設計;
      2、進行網(wǎng)絡推廣,除對自己的網(wǎng)絡進行推廣外(百度、論壇、發(fā)帖、鏈接等),也可與專業(yè)的場地推廣公司(如趣運動網(wǎng)站)進行合作。
      3、通過qq群,微信群進行朋友圈的推廣(目前非常有效)
      4、店外及周邊鬧市區(qū)針對性發(fā)放印制精美的廣告?zhèn)鲉?BR>      5、通過會員、顧客匿名留言簿、記錄老會員新客戶名錄;主題活動;保持良好個體客戶關系。
      6、定期促銷活動,如老客戶帶來新客戶進行優(yōu)惠打折活動。
      7、進行廣告招牌的投放,如可以和體育裝備店進行合作,通過他們推薦獲取客源;
      8、與其它機構(gòu)合作,開辦培訓班。如廣州新安俱樂部與迪卡儂超市合作,凡購買迪卡儂全套足球裝備可以享受新安俱樂部10次足球免費體驗課,不僅有很好的廣告效應,同時也做好了很好的客戶儲備。

四、面對的市場機遇及挑戰(zhàn)
    (一)市場機遇
      1、此行業(yè)為剛剛萌芽行業(yè),國家大力提倡,民眾響應,目前數(shù)量有限。
      2、隨著草根足球的壯大,行業(yè)前景巨大。
      3、自身資源:投資者很多都是足球愛好者,身邊也有大批足球愛好者。
      4、當?shù)卣膭钊窠∩怼?BR>   (二)綜合競爭分析主要競爭對象
      1、周邊學校運動場:優(yōu)勢:場地比較集中,足球氛圍較好。劣勢:配套設施不齊全,場地管理欠缺,很少對外開放
      2、周邊地區(qū)足球場:優(yōu)勢:有穩(wěn)定的客源,組織比賽較成熟。劣勢:配套設施不齊全,數(shù)量有限,距離較遠。
    (三)機遇和挑戰(zhàn)
   我們面臨的機遇和挑戰(zhàn)是:足球運動是世界第一運動,參與其中的人數(shù)在各國是最多的,今后將會有足夠多的業(yè)余愛好者,他們成為我們的目標客戶,而正在迅速轉(zhuǎn)型的體育休閑潮流,勢必讓更多的潛在客戶成為我們的真正客戶。
   我們面臨的挑戰(zhàn)是:隨著行業(yè)的發(fā)展,越來越多的足球場地被建造出來,競爭不可避免,如何為消費者著想,如何提供更好的服務,將會成為投資者重點關注的問題。

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